Directeur.trice urbanisme et développement durable

Notre client 

Située à l’extrémité est de l’île de Montréal, à l’embouchure de la rivière L’Assomption et sur la rive du fleuve Saint-Laurent, Repentigny peut compter sur la présence de deux importants axes routiers, les autoroutes 40 et 640 la reliant aux grands centres. 

Sommaire de l’emploi 

Relevant de la directrice générale adjointe, la personne titulaire du poste assiste cette dernière dans l’administration de l’ensemble des activités reliées à l’urbanisme et au développement durable du territoire. Elle participe au développement stratégique et à la gestion budgétaire de la Ville et assure l’atteinte des objectifs visés au plan de la qualité des services à la population, de l’efficience opérationnelle et de la gestion des ressources humaines de son secteur.  

Responsabilités du poste 

• Planifie, coordonne, dirige et contrôle les activités ayant trait aux ressources humaines, financières et matérielles du service de l’urbanisme et du développement durable en conformité avec les objectifs et orientations du service;
• Prépare et soumets, pour approbation, le plan de développement annuel du service de l’urbanisme et du développement durable aux instances concernées et assure le suivi;
• Participe à la négociation et la rédaction des ententes ou autres avec les principaux partenaires de la municipalité;
• Prépare les prévisions budgétaires du service, et les soumet pour approbation, une fois approuvée, les administre;
• S’assure de l’adaptation continue des pratiques et modes de fonctionnement afin d’offrir des services axés sur la réponse aux besoins et attentes de la population;
• Participe aux différentes réunions et commissions de la Ville;
• Collabore à la création de différents projets visant la croissance de la Ville en partenariat avec les différents intervenants municipaux et services de la ville;
• Dirige et contrôle les contrats des professionnels pour la réalisation des travaux relevant de son service. 

Formation et expérience 

• Détenir un diplôme universitaire de 1er cycle en urbanisme ou autre diplôme universitaire pertinent;
• Diplôme de deuxième cycle, un atout;
• Expérience pertinente de dix années au minimum à la fonction;
• Connaissance fonctionnelle du monde municipal et/ou des services gouvernementaux;
• Expérience pertinente dans la gestion et la négociation de contrats importants;
• Habileté à élaborer et à exécuter un plan stratégique;
• Habileté à administrer des budgets importants;
• Habiletés à œuvrer dans un milieu avec des intervenants multiples;
• Service à la clientèle, habiletés à travailler avec les élus;
• Excellente connaissance du français parlé et écrit;
• Possède un permis de conduire valide;
• Grande disponibilité. 

Compétences et aptitudes requises 

• COMMUNICATION : Transmettre un message de qualité et comprendre les propos de son interlocuteur;
• COLLABORATION : Susciter le travail collaboratif et développer des relations positives et constructives;
• GESTION ORIENTÉE CLIENTÈLE : Comprendre et anticiper les besoins de la clientèle (citoyens, organismes, employés, élus, collègues de travail, partenaire d’affaires) et adapter les services dans la perspective d’amélioration;
• VISION STRATÉGIQUE : Dégager une vision claire et évolutive de la Ville en fonction de sa mission et de son environnement;
• SENS POLITIQUE : Décoder et comprendre l’environnement politique interne et externe de la Ville et agir en conséquence;
• LEADERSHIP MOBILISANT : Orienter les efforts collectifs en suscitant l’engagement et l’adhésion des autres à une vision ou à un projet commun;
• COURAGE MANAGÉRIAL : Oser agir et prendre des décisions malgré les risques tout en respectant les règles d’éthique;
• GESTION DE CHANGEMENT : Introduire le changement dans l’organisation et en assurer une mise en œuvre efficace;
• NÉGOCIATION : Échanger pour parvenir à un accord satisfaisant entre les parties.

Défis du poste 

• Établir sa crédibilité, considérant que la DG et le DGA sont des urbanistes de formation;
• S’intégrer efficacement à titre de membre du comité de direction en ayant une vision claire de son service;
• Maintenir et même travailler à améliorer le climat de travail au sein de son service;
• Mobiliser son équipe à l’amélioration des principaux indicateurs de performance, et ce, en misant sur une prestation de service efficace. 

Processus d’entrevues proposé 

• Première entrevue avec Glasford International Canada;
• Deuxième entrevue avec la directrice générale (DG), le directeur général adjoint (DGA) et le directeur du service des ressources humaines;
• Troisième entrevue avec la DG, le DGA et la DGA;
• Test psychométrique.