Vice-président.e marketing - Groupe Regal

Notre client

Confiseries Regal est l'un des plus importants distributeurs de confiseries et de chocolats au Canada. Après plus de six décennies en tant que chef de file du marché de la confiserie, Confiseries Regal a évolué en devenant le distributeur exclusif de certaines marques les plus prestigieuses de l’industrie.

Importateur et manufacturier, Confiseries Regal propose un vaste choix de produits réguliers, saisonniers, licenciés et sous marques privées, vendus à travers tous les principaux canaux de distribution au Canada.

Résumé du rôle

Relevant directement du président, le ou la vice-président(e) marketing est responsable de l’élaboration, de la mise en œuvre et du suivi de la stratégie marketing globale de l’entreprise. En tant que membre du comité de direction, il/elle contribue activement à la vision et à la stratégie d’affaires de l’organisation. L’entreprise distribue un portefeuille diversifié de marques regroupées sous trois grands axes : les marques nationales internationales, les produits de type “gummies”, et les marques de chocolat maison. Ces catégories présentent des réalités marketing distinctes : certaines marques sont sous licence ou partenariats stratégiques mondiaux, alors que d’autres sont la propriété de l’entreprise. Le titulaire du poste dirige une équipe composée de trois gestionnaires de marque et de l’équipe de création graphique (8 personnes au total, incluant environ 6 collaborateurs indirects). Il/elle gère un budget marketing de plusieurs millions de dollars et veille à maximiser la performance du portefeuille de marques tout en maintenant des relations solides avec les principaux partenaires d’affaires et clients.

Responsabilités

Leadership stratégique

• Définir et exécuter la stratégie marketing nationale en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise;
• Participer activement aux réflexions stratégiques du comité de direction et contribuer aux décisions clés liées à la croissance et à la rentabilité;
• Représenter la fonction marketing au sein du comité de direction et assurer un alignement constant avec les équipes ventes, finances et opérations.

Gestion des portefeuilles

• Superviser le développement et la performance de trois portefeuilles : National Brands, Gummies, et Chocolat (marque maison);
• Assumer un rôle de gardien des marques internationales : veiller au respect de leur positionnement, de leur intégrité visuelle et de leurs standards mondiaux, tout en adaptant la stratégie au marché canadien;
• Développer et entretenir des relations stratégiques avec les partenaires fournisseurs mondiaux, incluant la planification conjointe des initiatives marketing, la négociation d’investissements et le partage d’indicateurs de performance;
• Pour les marques détenues par l’entreprise, piloter la stratégie de croissance incluant la définition du positionnement, le développement de l’identité visuelle, les campagnes média, l’innovation produit, et la recherche de parts de marché;
• Évaluer les opportunités de diversification et de lancement de nouveaux produits dans les segments existants ou émergents.

Gestion d’équipe et performance

• Diriger, mobiliser et développer l’équipe marketing composée de gestionnaires de marque et de ressources créatives internes;
• Favoriser la collaboration et l’innovation au sein de l’équipe, en maintenant un haut niveau d’exécution et de rigueur stratégique;
• Gérer le budget marketing global et assurer une allocation optimale des ressources selon les priorités stratégiques;
• Surveiller les indicateurs de performance des marques, analyser les résultats et recommander des ajustements rapides et mesurables.

Relations externes et développement d’affaires

• Maintenir d’excellentes relations avec les clients clés, les partenaires stratégiques et les agences externes;
• Représenter l’entreprise lors d’événements corporatifs, de salons ou de rencontres clients au Canada et à l’extérieur du Canada;
• Assurer la cohérence de l’image de marque et la qualité des communications marketing sur tous les canaux;
• Effectuer certains déplacements (environ 10 à 15 % du temps).

Connaissances et compétences

• Diplôme universitaire en marketing, gestion ou discipline connexe (MBA un atout);
• Minimum de 10 à 15 ans d’expérience en marketing, dont plusieurs années dans un poste de direction au sein d’une entreprise de produits de consommation ou de distribution;
• Solide expérience en gestion de marques, incluant des marques sous licence ou internationales;
• Capacité démontrée à développer et à faire croître une marque propriétaire (développement de produits, innovation, campagnes média, mise en marché);
• Excellentes habiletés de communication, d’influence et de négociation;
• Expérience confirmée en gestion d’équipe et en développement de talents;
• Habileté à gérer des budgets importants et à prioriser dans un environnement complexe et évolutif;
• Connaissance du secteur alimentaire ou de la confiserie (un atout);
• Bilinguisme français/anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit;
• Déplacements occasionnels requis;
• Participation au comité de direction.

Défis du poste

• Mobilisation de l’équipe marketing : continuer à l’implantation de la nouvelle culture du Groupe Regal;
• Assimiler rapidement son rôle hybride : Continuer à développer et maintenir les relations avec les clients détenteur des marques internationale tout en développant les marques du Groupe Regal;
• Mettre en place le programme d’innovation;
• Bâtir la stratégie du portfolio des marques du Groupe Regal.

Profil de compétences comportementales recherchées

• Vision stratégique et orientation client
• Pensée analytique et orientation résulats
• Leadership mobilisateur
• Influence et communication strattégique
• Agilité et sens de l’innovation
• Intelligence émotionnelle et jugement

Processus d’entrevues proposé

1. Première entrevue avec la firme de recrutement de Glasford International Canada;
2. Deuxième entrevue avec la directrice des ressources humaine, le vice-président exécutif des ventes et du marketing et le président de Regal et CEO du Groupe;
3. Troisième entrevue avec le président et CEO, le président exécutif du Groupe.