Le succès d’un mandat de recrutement repose sur une communication claire, une compréhension mutuelle des objectifs… et une solide collaboration avec les gestionnaires embaucheurs.
Chez Glasford International Canada, nous plaçons cette relation au cœur de notre approche.
Représenter nos clients avec justesse
Dès qu’un mandat nous est confié, notre rôle devient celui d’ambassadeur de marque. Nous ne faisons pas que pourvoir un poste : nous incarnons l’image de l’organisation auprès des candidats. Cela exige une compréhension fine de la culture d’entreprise, des valeurs et du contexte du poste à combler.
Nous débutons toujours par une prise de besoins rigoureuse, en rencontrant le gestionnaire concerné. Cette étape est cruciale : elle nous permet de cerner les priorités du rôle, les critères essentiels (et ceux qui le sont moins), ainsi que les défis du secteur ou du poste.
Par la suite, une communication constante nous permet d’ajuster le tir au besoin et de gérer les attentes avec rigueur.
Gérer les attentes… et les réalités
Tous les gestionnaires n’ont pas la même approche du recrutement. Certains arrivent avec des attentes élevées, voire parfois irréalistes. D’autres hésitent, changent d’avis ou ont de la difficulté à définir clairement le profil idéal. Dans ces cas, notre rôle consiste à poser les bonnes questions, à expliquer les limites du marché et à fournir des données concrètes pour réajuster la stratégie.
Par exemple, si un gestionnaire souhaite un candidat ayant 15 ans d’expérience dans une technologie émergente, nous expliquons pourquoi ce profil n’existe pas. Nous déconstruisons les exigences une à une, toujours dans le respect et la transparence.
Un autre défi fréquent? Lorsque les besoins évoluent au cours du mandat. Il arrive qu’un gestionnaire réalise, au fil des entrevues, qu’il cherche un autre type de candidat. Encore une fois, l’important est de garder un dialogue ouvert, d’être agile et d’ajuster le tir sans perdre de vue l’objectif final.
S’appuyer sur les données et le dialogue
Nos décisions sont fondées sur l’analyse du marché : disponibilité des talents, tendances salariales et concurrence sectorielle. Ces données sont essentielles pour guider nos clients vers des décisions réalistes, éclairées et efficaces. C’est d’ailleurs l’un des piliers de notre succès : une approche factuelle, alliée à une communication ouverte.
Une approche éprouvée
Notre collaboration avec les gestionnaires embaucheurs est un facteur clé de notre efficacité. Nous avons vu à maintes reprises comment une relation bien gérée avec ceux-ci peut transformer un processus complexe en un succès fluide et aligné.
Conclusion
La relation entre le recruteur et le gestionnaire embaucheur ne se limite pas à la transmission de CV. Elle repose sur une confiance mutuelle, une communication constante et une vision commune du succès.
Chez Glasford International Canada, en tant que partenaires stratégiques, nous guidons nos clients tout au long du processus de recrutement afin que chaque embauche soit une réussite durable.
