Service accompagnement
de carrière

Une approche certifiée

La démarche pour ce service sera inspirée par l’approche sanctionnée par l'International Coaching Federation (ICF) selon les enseignements du collège Erickson International.

Service accompagnement carriere
Jumeler les interets

Jumeler les intérêts et compétences de la personne face au marché

Des objectifs garants de la réussite

Le point de départ : se fixer des objectifs pour l'atteinte du positionnement de la personne sur le marché. Cette approche préconise le développement de la carrière du candidat ou de la candidate par le biais de solutions adaptées.

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Approche adapte

Service d'accompagnement de carrière

Approche adaptée aux réalités

Nous proposons une approche en cohérence avec la personne et son environnement. Dans le cadre du service d'accompagnement de carrière, en tant que points de contact sollicités tout au long du processus, l'un de nos copropriétaires et associés assume la responsabilité de la réalisation complète de ce type de mandat. Notre coordonnatrice de projets soutient également le déroulement.

Collaborer
Coach certifie

Coach certifié ICF (International Coaching Federation)

Approche basée sur l’expérience

Notre approche est inspirée par les expériences en gestion exécutive manufacturière des associés et copropriétaires. Les dirigeants de Glasford International Canada ont longtemps travaillé dans le monde des affaires et ont occupé des postes de cadre et de haute direction.

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Accompagnement de carrière

01

Méthodologie
de l'accompagnement

  • Organiser une rencontre préparatoire à la démarche et méthodologies
  • Établir les objectifs et l’engagement avec le candidat et un représentant de l’employeur
  • Définir les éléments du coaching et établir l’engagement afin de prioriser nos objectifs
  • Évaluer les pistes de développement
  • Déterminer des stratégies de développement / plan de développement
  • Mettre en place un échéancier

02

Rencontres et mise
en place des outils
de développement

Rencontre pour établir les lectures et les exercices attribuables liés au plan de développement, suivie d’une mise en place des plans de développement et de suivis.